Viele Konzepte des neuro-linguistischen Programmierens entspringen der angewandten Psychologie. Genau aus diesem Grund ist NLP ein wunderbares Führungstool. NLP lehrt uns eine wertschätzende Kommunikation und hilft uns Menschen, entsprechend ihren natürlichen Ressourcen, besser einzusetzen.
Viele Methoden aus dem NLP Werkzeugkoffer eignen sich vorzüglich, um Menschen voranzutreiben. Bei der Aufgabenerteilung hilft NLP auf die wirkliche Motivation, das Warum, eines Menschen Rücksicht zu nehmen. Das führt dazu, dass Menschen hinter ihren Aufgaben stehen und sie mit vollem Elan ausführen.
NLP hilft auch dabei, Menschen genau an der richtigen Position im Unternehmen einzusetzen. Denn die Studie der NLP Metaprogramme ermöglicht es, die Grundverhaltensweisen eines Menschen zu verstehen. Die Mitarbeitenden können so den Aufgaben zugeteilt werden, die genau richtig für sie sind. Beispielsweise sind in der Produktentwicklung options-getriebene Menschen gut aufgehoben. Während Prozedural-orientierte Menschen tolle Buchhalter oder Mitarbeitende in der Compliance Abteilung sind. Durch das Stellen von spezifischen Fragen können die Metaprogramme erfragt werden. Das schafft nicht nur glückliche Mitarbeiter, sondern verhindert auch nachhaltig Ausfälle.
NLP im Leadership ist da, um einen nachhaltigen Führungsstil sicherzustellen und voranzubringen.
